Buena Estrategia Mala Estrategia Richard P R...

Rumelt es escéptico de las ventajas efímeras. La verdadera ventaja viene de : crear una posición que sea difícil de copiar porque está hecha de múltiples elementos entrelazados (por ejemplo, marca + patentes + red de distribución + cultura).

. Para Rumelt, la estrategia no es un objetivo (como "crecer un 20%"), sino un diseño para superar un desafío específico. Buena Estrategia Mala Estrategia Richard P R...

A continuación, se presentan algunas de las lecciones clave que se pueden aprender de la obra de Rumelt: Rumelt es escéptico de las ventajas efímeras

Si la fórmula parece simple, ¿por qué hay tantas malas estrategias? Rumelt sugiere que la estrategia requiere . Buena Estrategia Mala Estrategia Richard P R...